Transformationsprozesse: Immer im Fluss bleiben

Veränderung ist das herausragende Merkmal unserer Zeit. Für alle, aber insbesondere für Unternehmen bedeutet das, ständige Optimierung der eigenen Arbeit, der Angebote, der Strukturen und Abläufe. Eine bekannte Begleiterscheinung von Veränderung sind Ängste und Unsicherheit bei den Betroffenen, was wiederum zu Konflikten, Reibungsverlusten bis hin zum Scheitern führen kann. Wir alle kennen Beispiele für solches Scheitern. Veränderung braucht Steuerung, braucht Moderation, braucht Kommunikation. Wie kann ich als Entscheider:in die Beteiligten maximal einbeziehen und ihre Fähigkeiten zur Geltung bringen und andererseits solche Prozesse zielführend und lösungsorientiert steuern? In Zeiten der digitalen Transformation von kleinen und mittleren Unternehmen eine Frage, die dringend einer Antwort bedarf.

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Themen und Inhalte der Veranstaltung:

• Theoretische Grundlagen von Veränderungsmanagement
• Abbau von Ängsten und Prävention von Konflikten
• Ansatzpunkte und Ideen zur Optimierungen von Angeboten, Strukturen und Prozessen

Das können Teilnehmende anschließend im Betrieb anwenden:

• Veränderungsprozesse und Vorhaben koordinieren und durchführen
• Konfliktprävention mit verschiedenen Werkzeugen

Die Veranstaltung richtet sich an: 

• Ingenieure
• Mitarbeitende
• Geschäftsführende
• Digitalisierungsverantwortliche
• IT-Fachkräfte und Programmierer
• Transformationsmanager

Vorbereitungen für die Teilnahme: 

• Kamera und Mikrofon zur aktiven Mitarbeit und für Rückfragen sowie Gespräche

Ansprechpartner zur Veranstaltung:

Alexander Bose

bose@it-emsland.de

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Adobe Stock – Ingo-Bartussek